北,排列5 语17秋《管理学原理》作业1234题目

   D. 激励强化理论

E. 激励需求理论

C. 行为改造型激励理论

B. 过程型激励理论

A. 内容型激励理论

10.激励理论可划分为 ()几大类。(满分:5)

E. 职位权力

D. 上下级关系

C. 任务结构

B. 制度

A. 奖励

9.随机制宜理论认为,排列。控制的类型有()。(满分:5)

E. 职工参与管理

D. 积极强化

C. 工作丰富化

B. 奖励

A. 思想政治工作

8.具有普遍意义的激励方式有()。(满分:5)

E. 控制方法

D. 规程

C. 规划

B. 数字化的计划

A. 核算方法

7.预算是一种()。(满分:5)

E. 后馈控制

D. 间接控制

C. 前馈控制

B. 直接控制

A. 现场控制

6.按纠正措施的环节分类,我不知道安徽体彩11选5。控制包括()。(满分:5)

E. 客观性

D. 移情作用

C. 领导方法

B. 领导者知识

A. 自知之明

5.领导者修养的内容包括()。排列5。(满分:5)

E. 四分图理论

D. 归因理论

C. 性格理论

B. 双因素理论

A. 需求层次理论

4.下列()理论属于激励理论。(满分:5)

E. 反馈控制

D. 前馈控制

C. 直接控制

B. 间接控制

A. 现场控制

3.若按照控制的原因和结果分类,使管理过程形成一个()的系统。学会管理学。(满分:5)

E. 领导变革的艺术

D. 授权艺术

C. 提高工作绩效有效性的艺术

B. 用人艺术

A. 决策艺术

2.领导艺术包括()。(满分:5)

E. 体谅

D. 体制

C. 消极

B. 上进

A. 积极

1.领导行为四分图理论把领导行为归纳为()两个因素。(满分:5)

二、多选题:【10道,总分:50分】

D. 相对开放

C. 相对封闭

B. 完全开放

A. 完全封闭

10.控制工作与管理的其他职能紧密结合,当领导环境非常有利或非常不利时,沟通联络可分为()。(满分:5)

D. 管理信息系统

C. 综合控制

B. 时间网络分析

A. 预算

9.下列()方法和技术是对于时间进行控制的。(满分:5)

D. 泰罗

C. 马斯洛

B. 赫茨伯格

A. 梅奥

8.需求层次理论是由()提出来的。(满分:5)

D. 总结经验

C. 纠正偏差

B. 拟定标准

A. 分析问题

7.控制工作的第一个步骤是( )。语17秋《管理学原理》作业1234题目。(满分:5)

D. 职位导向型领导

C. 资源导向型领导

B. 任务指令型领导

A. 以人为重的领导

6.根据菲德勒理论,沟通联络可分为()。(满分:5)

D. 复杂人

C. 自我实现人

B. 社会人

A. 经济人

5.权变理论对人的假设是()。(满分:5)

D. 超Y理论、公平理论

C. X理论、Y理论

B. 需求层次理论、双因素理论、激励需求理论

A. 归因理论、激励强化理论

4.以下属于行为改造型理论的是()。(满分:5)

D. 财务计划

C. 管理计划

B. 业务计划

A. 综合计划

3.预算是指用数学说明企业经济活动的()。语17秋《管理学原理》作业1234题目。(满分:5)

D. 与计划工作的结合

C. 在计划工作之后

B. 先于计划工作

A. 与计划工作同时

2.控制活动应该()进行(满分:5)

D. 菲德勒

C. 利克特

B. 坦南鲍姆

A. 吉赛利

1.( )提出的是领导权变理论。(满分:5)

一、单选题:【10道,总分:50分】

17秋《管理学原理》作业4

E. 是否具备较好的智力和体力

D. 是否具备较丰富的经验

C. 是否具备管理愿望

B. 是否具备管理能力

A. 是否具备较高的品德

10.选聘主管人员的条件最主要的应是()。(满分:5)

E. 用人之长原理

D. 客观性原理

C. 责权利一致原理

B. 科学性原理

A. 民主化原理

9.人员配备工作中运用的原理有()。听说七星彩。(满分:5)

E. 能提高组织成员的兴趣和士气

D. 能较快胜任工作

C. 可节约培训时间和费用

B. 可避免“近亲繁殖”

A. 可能招聘到第一流的人才

8.外部招聘的优点有()。(满分:5)

E. 平行沟通

D. 双向沟通

C. 单向沟通

B. 下行沟通

A. 上行沟通

7.按发送者与接收者的地位是否变换的角度看,我不知道北。主管人员工作的质量才能有保证,培训和评价主管人员的方法完善,选拔主管人员时都要鼓励()。(满分:5)

E. 公开竞争原理

D. 指明目标原理

C. 责权利一致原理

B. 直接管理原理

A. 职务明确原理

6.领导工作的原理有()。安徽彩票6+1。(满分:5)

E. 难以确定

D. 全体外部人员

C. 全体内部人员

B. 仅限于外部人员

A. 仅限于内部人员

5.人员配备工作中的公开竞争适用于()。(满分:5)

E. 促进组织的沟通

D. 引发下属的潜在才能

C. 进行方向上的引导

B. 给予技术和方法上的指导

A. 对下属施加影响

4.领导工作的含义包括()。

辽宁福彩35选7北,排列5 语17秋《管理学原理》作业1234题目北,排列5 语17秋《管理学原理》作业1234题目
(满分:5)

E. 在“副职”上培训

D. 参观考察

C. 提升

B. 职务轮换

A. 理论培训

3.常用的培训的方法有()。(满分:5)

E. 时间序列计算法

D. 职务系数法

C. 比较法

B. 因果关系分析法

A. 德尔菲法

2.国外常用的明确职务的方法是()。(满分:5)

E. 工资水平

D. 责任和工作条件

C. 智力和体力

B. 文凭、学历

A. 年龄

1.职务系数包括所需的()。(满分:5)

二、多选题:【10道,总分:50分】

D. 责权利一致

C. 公开竞争

B. 职务要求明确

A. 用人之长

10.对主管人员的要求明确,选拔主管人员时都要鼓励()。黑龙江体彩运动生肖。(满分:5)

D. 搞好人际关系

C. 公开竞争

B. 各展其能

A. 毛遂自荐

9.无论内部提升还是外部招聘,使整个组织成为一个真正的整体,你看山西福彩21选5。()因素有着重要意义。(满分:5)

D. 命令一致原理

C. 沟通联络原理

B. 激励原理

A. 目标协调原理

8.主管人员与下属之间有效、准确、及时地沟通联络,()因素有着重要意义。(满分:5)

D. 心理

C. 内在

B. 外在

A. 生理

7.在人与人之间的沟通过程中,使人们充分理解组织目标和任务,为今后在更高层次上任职打下基础的做法是()。(满分:5)

D. 开放的系统方法

C. 半开放的系统方法

B. 半封闭的系统方法

A. 封闭的系统方法

6.人员配备一般应采取()。对于陕西体彩即乐彩。(满分:5)

D. 直接管理

C. 职务要求明确

B. 命令一致

A. 指明目标

5.()不是领导工作的原理。(满分:5)

D. 指明目标原理

C. 直接管理原理

B. 命令一致原理

A. 目标协调原理

4.()原理表明,得到各种经验,题目。预测可分为()。彩票。(满分:5)

D. 辅导

C. 职务轮换

B. 提升

A. 理论培训

3.使各级主管人员全面了解组织不同工作的内容,预测可分为()。(满分:5)

D. 交流意见

C. 协调个人目标和组织目标

B. 进行领导

A. 促进变革

2.沟通联络的目的是()。(满分:5)

D. 不断培养

C. 责权一致

B. 用人之长

A. 公开竞争

1.下列不属于人员配备工作原理的是()。(满分:5)

一、单选题:【10道,总分:50分】

17秋《管理学原理》作业3

E. 选择方案

D. 评选备选方案

C. 拟定备选方案

B. 确定前提

A. 确定决策目标

10.决策的程序一般包括()。(满分:5)

E. 选择方案

D. 常规决策

C. 非常规决策

B. 科学决策

A. 经验决策

9.按决策对象的内容分类有()。看着北。(满分:5)

E. 费用效果分析法

D. 边际分析法

C. 因果法

B. 直观法

A. 外推法

8.预测的方法大体上可以分为()。(满分:5)

E. 面对问题的种类

D. 企业的所有权类型

C. 管理人员的能力

B. 计划

A. 授权

7.决定管理幅度的因素取决于()。你知道广东体彩11选5。(满分:5)

E. 管理费用低

D. 宜于横向协调

C. 严密监督下级

B. 信息纵向流通快

A. 缩短了上下级的距离

6.扁平结构的优点是()。其实湖北福彩22选5。(满分:5)

E. 线性规划法

D. 计量决策法

C. 决策树法

B. 主观决策法

A. 德尔菲法

5.决策方法可分为()几大类型。(满分:5)

E. 统一核算

D. 统一经营

C. 对下级控制较多

B. 在统一规划下可独立经营

A. 经营决策权大多集中在组织的最高管理层

4.集权制具有()特点。(满分:5)

E. 超短期预测

D. 短期预测

C. 中期预测

B. 长期预测

A. 超长期预测

3.按所涉及时间长短,分散经营”的组织结构是()。(满分:5)

E. 部分可控的

D. 不可控的

C. 可控的

B. 外部的

A. 内部的

2.产品市场是组织计划工作的()前提条件。(满分:5)

E. 评定预测结果后交付决策

D. 确定预测方法

C. 建立预测模型

B. 调查收集整理资料

A. 提出课题和任务

1.一般预测的步骤包括()。原理。(满分:5)

二、多选题:【10道,总分:50分】

D. 追求的是最优最好方案

C. 以了解和掌握信息为基础

B. 有两个以上的备选方案

A. 明确而具体的决策目标

10.以下不属决策特征的是()。听说安徽福彩25选5。(满分:5)

D. 计量决策法

C. 科学决策法

B. 主观决策法

A. 边际分析法

9.被称为决策“硬技术“的决策方法是指()。(满分:5)

D. 战略的、非常规的、肯定的

C. 战略的、非常规的、非肯定的

B. 战术的、非常规的、风险的

A. 战略的、常规的、肯定的

8.组织高层主管人员所作决策倾向于()。山西福彩21选5。(满分:5)

D. 部门划分的需要

C. 权责明确的需要

B. 管理幅度的限制

A. 职能分工的需要

7.管理层次产生的主要原因是()。我不知道22选5。(满分:5)

D. 横向协调问题

C. 纵向协调问题

B. 横向结构问题

A. 纵向结构问题

6.部门划分是为了解决组织的()。(满分:5)

D. 评价方案

C. 比较方案

B. 选择方案

A. 拟定方案

5.狭义的决策是指( )。(满分:5)

D. 矩阵型

C. 事业部制

B. 职能型

A. 直线型

4.采用“集中决策,组织层次和管理幅度呈()关系。(满分:5)

D. 相关

C. 反比

B. 指数

A. 正比

3.组织规模一定时,可分为()。排列5。(满分:5)

D. 时间

C. 职能

B. 地区

A. 产品

2.部门划分普遍采用的是按()划分。(满分:5)

D. 没有必要按职能实现专业化管理的小型组织

C. 需要职能专业化管理的组织

B. 小型组织

A. 大型组织

1.直线型组织结构一般适用于( )。(满分:5)

一、单选题:【10道,总分:50分】

17秋《管理学原理》作业2

E. 基层管理计划

D. 中层管理计划

C. 上层管理计划

B. 战术管理计划

A. 战略管理计划

10.计划按其范围划分,“最好的”管理理论和方法。(满分:5)

E. 不断变化性

D. 一般性

C. 多样性

B. 网络化

A. 分层次、分等级的

9.目标具有的性质主要有()。(满分:5)

E. 全面规划

D. 新的循环

C. 检验结果

B. 组织实施

A. 要有一套完整的目标体系

8.目标管理的过程可分为()步骤。福彩15选5。(满分:5)

E. 管理的核心是处理好人际关系

D. 管理的核心是决策

C. 管理是一种社会现象

B. 管理是一种文化现象

A. 管理的主体是管理者

7.管理的基本特征有()。(满分:5)

E. 深层

D. 中层

C. 表层

B. 运行管理层

A. 战略规划层

6.一般可以将企业文化分为()层次。(满分:5)

E. 完成结果不易评价

D. 不灵活

C. 与长期目标脱节

B. 不易确定适当的目标

A. 目标管理理论尚未普及

5.目标管理自身存在()等缺点。35选5。(满分:5)

E. 设备排列

D. 计件奖励工资制

C. 职能工长制

B. 配备合适人员

A. 操作标准化

4.()属于泰罗科学管理原理和方法的内容。(满分:5)

E. 基层

D. 执行层

C. 中层

B. 高层

A. 战略规划层

3.组织一般可以划分为( )几个层次。(满分:5)

E. 决策理论学派

D. 社会技术系统学派

C. 社会合作系统学派

B. 科学管理学派

A. 管理过程学派

2.现代管理理论中的代表学派有()。(满分:5)

E. 选择方案

D. 检查计划的执行情

C. 执行计划

B. 拟定方案

A. 制订计划

1.广义的计划工作是指()。黑龙江时时彩。(满分:5)

二、多选题:【10道,总分:50分】

D. 群体行为学派

C. 社会合作学派

B. 权变理论学派

A. 管理过程学

10.()认为没有一成不变的,听听作业。管理的五大基本职能是()。(满分:5)

D. 计划、组织、人员配备、领导、控制

C. 计划、组织、协调、人员配备、控制

B. 计划、组织、人员配备、指导与领导、控制

A. 计划、组织、领导、协调、指挥

9.一般认为,组织的外部要素是()。(满分:5)

D. 德鲁克

C. 吉尔布雷斯

B. 孔茨

A. 梅奥

8.较早提出目标管理的是( )。(满分:5)

D. 不可捉摸的

C. 部分可控的

B. 不可控制的

A. 可以控制的

7.一般情况下,小论文、毕业论文、离线作业、考核作业、在线作业、在线测试有需要的请联系本人微信:aopeng9898

D. 中国

C. 美国

B. 法国

A. 英国

6.管理运动发生在()。(满分:5)

D. 控制成本

C. 组织发展

B. 处理人际关系

A. 决策与计划

5.管理的核心是()。(满分:5)

D. 选择方案

C. 做出决策

B. 制定方案

A. 制定目标

4.计划工作的核心是()。(满分:5)

D. 梅奥

C. 泰罗

B. 韦伯

A. 法约尔

3.提出了理想的行政组织体系理论的组织管理之父是指()。(满分:5)

D. 切斯特·巴纳德

C. 马克斯·韦伯

B. 法约尔

A. 泰罗

2.“管理的十四条原则”是由()提出的。(满分:5)

C. 梅奥D. 福特

A. 泰罗B 约尔

1.科学管理之父是()。(满分:5)

一、单选题:【10道,总分:50分】

17秋《管理学原理》作业1

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